Archivia per febbraio, 2015

La certificazione ISO 9001, un vantaggio per tutti

BY: Staff AZ Services Point

Oggi le aziende cercano di offrire prodotti e servizi che non solo soddisfino, ma addirittura superino le aspettative dei clienti; nello stesso tempo, però, sono obbligate a ridurre i costi per rimanere competitive. Per risultare vincenti, piccole e grandi imprese devono adottare un modello di gestione che porti ad ottenere prestazioni sempre migliori.

La ISO 9001 è una normativa volta al miglioramento continuo e costante dell’azienda, con l’obiettivo di ottimizzare la struttura organizzativa. Si tratta di una scelta strategica per le imprese che vogliono incrementare la propria produzione, ottimizzare i servizi, abbattere i costi, diventare più competitive sul mercato e aumentare la fidelizzazione della clientela. Si tratta di norme generali e flessibili, applicabili ai processi e ai settori aziendali più svariati. Il Sistema di Gestione per la Qualità ISO 9001 è il più famoso standard per il miglioramento della qualità, che oggi conta, considerando 180 paesi, oltre un milione di organizzazioni certificate.

Applicare la ISO 9001 significa creare all’interno dell’azienda un sistema organizzativo i cui requisiti rispettino quanto richiesto dalla normativa, che risulta sempre applicabile a tutti i processi aziendali, dal commerciale all’amministrazione, dalla gestione degli acquisti alla produzione.

Il possesso del marchio dimostra che le attività dell’impresa rispecchiano i requisiti minimi della norma ISO 9001; in tal modo l’utente può essere certo che i servizi e i prodotti immessi sul mercato corrispondano a determinate specifiche qualitative e che tutte le fasi relative alla loro realizzazione siano ripercorribili e verificabili.

AZ Services Point è certificata ISO 9001:2008 a garanzia della qualità delle prestazioni svolte.

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AZ celebra il suo 14° anniversario

BY: Staff AZ Services Point

Un percorso lungo quattordici anni durante i quali la realtà economica italiana e internazionale è cambiata in maniera radicale. Il bilancio? AZ Services Point ha saputo cogliere tutte le sfide aggiornandosi continuamente per essere all’avanguardia in un contesto sempre più competitivo. Quattordici anni in cui i clienti sono cresciuti in maniera esponenziale, tanto che attualmente i punti vendita, le sedi e le filiali gestiti da AZ sia in ordinario che straordinario sfiorano le  600 unità, con una presenza capillare a livello nazionale.

AZ Services Point è oggi una realtà consolidata nel territorio, un successo che rende orgoglioso tutto lo staff che ha contribuito al raggiungimento di questo ambizioso traguardo. Grazie al suo team di dipendenti, collaboratori e fornitori, AZ è pronta ad affrontare con l’entusiasmo che la contraddistingue nuove sfide e nuovi mercati.

Un grazie di cuore per aver creduto in noi e nel nostro progetto!

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Stress? No, grazie!

BY: Staff AZ Services Point

Grazie allo sviluppo tecnologico degli ultimi decenni è oggi possibile compiere qualsiasi attività lavorativa molto più rapidamente che in passato. Paradossalmente, però, la velocizzazione del lavoro ha reso i nostri ritmi di vita ancora più frenetici e il tempo è divenuto una risorsa sempre più scarsa e preziosa.

Questa problematica risulta in maniera ancora più evidente nel campo del Facility Management, dato che la prontezza nella risposta è un elemento essenziale, così come la capacità di organizzare le proprie attività senza farsi prendere dal panico a causa del succedersi delle richieste e dello stress che deriva dalla necessità di doverle fronteggiare contemporaneamente, essendo spesso tutte estremamente urgenti.

L’ottimizzazione del tempo è quindi la priorità di qualsiasi Facility Manager, per raggiungere gli obiettivi in maniera efficiente ed efficace, riducendo al minimo lo spreco delle risorse. La cattiva gestione del tempo si traduce infatti inevitabilmente in un costo rilevante per il committente. Dove invece il Facility Manager e i relativi fornitori di servizi riusciranno a rispondere fattivamente alle diverse necessità dell’azienda, riuscendo ad assegnare alle priorità il giusto grado di importanza, solo allora si otterrà un rilevante valore aggiunto nell’ambito del processo di outsourcing dell’azienda.

Ecco perché la scelta corretta del Facility Management ha un’importanza strategica quando si decide di operare in outsourcing!

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Fonte: http://www.ifma.it/index.php?pagina=articolo.php&id_articolo=601

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