Archivia per dicembre, 2014

L’IMPORTANZA DEL TEAM BUILDING

BY: Staff AZ Services Point

Creare coesione tra i membri che compongono lo staff dell’azienda è fondamentale ai fini di una proficua collaborazione interpersonale e una maggiore armonia.

Esistono numerose attività orientate al team building, tra cui cene e viaggi aziendali o svariate attività pratico/ludiche volte ad implementare le dinamiche personali, interpersonali ed emotive che sono alla base dei processi che regolano la vita di un team. Tali eventi aggreganti possono anche coinvolgere i famigliari stessi dei dipendenti aziendali.

Avendo condiviso in team working esperienze, contenuti, linguaggi  comuni e sviluppato quindi strategie per tradurre questo in realtà e azioni concrete, lo staff imparerà a sostenersi e a collaborare.

Ci sono aziende che, con l’approssimarsi del Natale, propongono ai propri dipendenti la creazione di un presepe con personaggi creati a mano dallo staff o lo sviluppo di una storia natalizia da ambientare in un teatro di burattini destinato ai figli dei dipendenti oppure perfino cucinare tutti insieme un pranzo natalizio destinato alle persone svantaggiate.

AZ Services Point ha approfittato della ricorrenza proponendo al suo team un pranzo natalizio ambientato nella splendida cornice di una cascina lombarda medievale, un’ottima occasione per passare qualche ora tutti insieme lontano dalle problematiche aziendali e dai ritmi frenetici che queste inevitabilmente comportano.

il nostro staff

il nostro staff

 

OUTSOURCING, QUESTO SCONOSCIUTO

BY: Staff AZ Services Point

Un metodo efficace per aumentare il rendimento dell’azienda è sicuramente l’outsourcing, vale a dire l’affidamento a terzi esterni qualificati di alcune attività che richiedono un alto grado di competenza, in modo che l’azienda possa concentrare energie e risorse sul proprio core business, cioè sulle attività strategiche e sui processi produttivi che sono alla base della sua redditività.

Affidandosi all’outsourcing, grazie all’ottimizzazione della produzione e alla razionalizzazione delle risorse interne, non solo l’azienda realizza un aumento di rendimento, ma ottiene anche una riduzione dei rischi, dei costi diretti variabili e delle spese d’investimento.

I settori che più rientrano nell’outsourcing per l’alto contenuto di specializzazione richiesto sono quelli legati alle telecomunicazioni, all’informatica e alla manutenzione tecnologica in generale, dove un partner esterno riesce a soddisfare precise esigenze gestionali che sarebbe troppo oneroso coprire internamente, non solo a causa dell’elevata specializzazione, ma anche del continuo aggiornamento richiesto.

Nella scelta del partner di outsourcing è determinante la presenza una serie di requisiti fondamentali, primi fra tutti l’affidabilità e la competenza tecnica, perché l’outsourcer non è un semplice fornitore con un incarico transitorio, ma un partner che si assume la piena responsabilità di un servizio a lungo termine gestendolo in autonomia per conto del committente.

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